会议时间：
2004年11月6-7日
会议地点： 北 京
主办单位： 北京东方立创企业管理顾问有限公司
承办单位： 中国企业天地网
参会对象： 总（副总）经理、企业中高阶决策者、各部门经理、主管、特别助理等。
参会费用：￥2880元/人（含培训费、参观考察费、资料费，服务费），会议统一安排食宿于海尔国际
培训中心，食宿费用自理。
为什么学习本课程：
激烈竞争的环境中，是执行力在淘汰着一个又一个企业，同时，也淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论使一个又一个困惑的经理人又走进了一个又一个迷茫……于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密“人性的本质与管理的价值取向和方法论”，从而使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。
通过本课程您将学习到：
1．最应该理解的问题——是什么把人分化为穷人和富人的？
2．最深刻的管理认知——人性的本质与重塑人性的文化魔方
3．最高明的管理哲学——将人性的劣根性转化为积极的策略
4．最有力的战略武器——强势企业文化：以人为本、能本管理
5．最高效执行的流程——8+1管理运作流程
6．最有力的激励机制——战无不胜的3大法则
7．最简单的执行策略——“高效执行的10+1策略”
8．工作思路4步曲、执行4步骤、执行4意识
9．颠覆现行管理悖论的9大变革
10．执行经理每天的6个必须与“非典”控制机制……
培训方式：案例分析、情景互动、角色扮演、专题演讲，问答参与
课程内容：
第一部分 认知执行力的现象与本质
“认知”比 “事实”更重要，管理深处是哲学
1.执行力是怎样把人分化为穷人和富人的？
2.哲理案例分析：性相近，习相远
3.执行思路4步曲
4.案例分析：执行的3个为什么？3个如何做？
5.基层主管如何想？如何做？如何求发展？
6.以人为本，能本管理
第二部分 执行力的第一难题：难以“知错、认责”
管理推进中：“错”比 “对”更重要
1.企业是如何走向灾难的
2.发现不了问题就是最大的问题
3.如何对待问题—3不放过
4.如何解决问题—3种措施
5.执行经理的5大问题意识
6.执行经理的每天6个必须与战无不胜3大机制
第三部分 执行力的第二难题是：复杂化，回归管理的真谛——走向简单
“向案例学习”比“向理论学习”更重要
1.成败管理案例分析
2.案例管理法与管理哲学的创新
3.持续提升执行力的8+1运作流程
4.全新的整合管理法——案例管理法
5.78%的执行经理是如何将自己的愚蠢合理化的
第四部分 执行力的基石：强势文化
“文化发展”比“利润增长”更重要
1.强势企业文化建设是基础、是必须
2.卓越领导力的基础建设—强势企业文化
3.人性的本质决定一切，强势文化可以重塑人性
4.提升执行力的10+1操作要点
5.颠覆现行管理悖论的9大变革
6.应变创新能力与执行力
第五部分 方法辅导
执行力操典与方法
1.案例培训法与案例管理法
2.执行力推进流程
3.企业文化构建的方法与步骤
4.执行力箴言与应用方式
5.海尔部门与班组管理模块讲解
日程安排：
9月24日
上午 参观考察海尔集团 海尔工业园、海尔大学、物流等
下午 参观考察青岛优秀企业 青啤集团、青岛港务局
9月25日－26日
培训授课 青岛海尔国际培训中心
服务体系：
海尔集团提供全程服务，海尔国际培训中心负责接待。
增值服务：
1.为参训企业提供企业经营管理诊断模版1套；
2.为经理人提供自我测评与自学资料1套（电子版）；
讲师介绍：江广营
中国企业家协会职业经理培训专家组副主任
中国职业经理研究中心职业经理系统工程指导委员会委员
清华大学、北京大学……总裁班客座教授
大中华管理培训研究网首席专家
个人专场公开课近百场、企业内训300多场，其中17家世界级跨国公司
典型的高端课程开发者——执行力、管理哲学、强势文化、能本管理课程的大陆首创人
目前中国培训界最受推崇的实战派+哲学型的培训大师之一。擅长课程《高效执行力塑造工程》系列课程、《管理哲学与企业文化塑造》、《中高级职业经理人系统能力提升》、《深度营销与营销创新》、《领导哲学与艺术》
本课程内容公认为实用性最强！最本土化！深刻而易懂！简单而易学！语言生动幽默！
本课程已被清华大学、北京大学、中国企业家协会、中国职业经理研究中心、时代光华、中华企管网、中华管理培训网、中国培训师大联盟、海尔国际培训中心等权威培训机构广泛认同并作为培训资源。
学员感言：
●我听了江老师的课，没有看到执行，但我看到了决定执行的力量和源泉是怎样产生的，比现在流行的执行概念更深更能解决问题！
——华龙集团总裁范现国先生
●江老师的执行力课程，决不仅仅是一场培训，其效果是推动了一个组织和组织成员的一场变革。我看其他老师讲执行力都是赶时髦，只有江老师的课是实实在在的执行力课！至少使我们进步了两年，特别是管理哲学的突破，给了我们最根本的解决方案！
——深圳天成投资股份有限公司董事长孙明高博士
●我们公司高层几乎参加了中国所有名师的培训，没有一个能够产生像江老师这样透彻的培训的效果，没有这样大的提升力度。
——南昌思创科技产业集团公司董事长游建平
●江广营先生对海尔文化的研究是深刻的。他从哲学的角度解剖了海尔必胜的企业文化，并对海尔OEC\SST管理创新的哲学基础进行系统整理，形成了一整套新的本土化管理哲学教学的知识体系。
——海尔大学校长邹习文先生
●江老师的课程是实用性最强的课题，在现场就能解决问题，他通过解决问题，有效的提升能力的模式对我们冲击很大。这是我听过的观念最新、实效最强、冲击最大的课！
——海南航空人力资源部长蔡女士
●我们听完江老师的课后，从课程内容中，提炼了195条新管理哲学下的新理念，根据江广营老师的课程影响力成功推动了企业文化的变革。并得到绝大多数干部员工的响应和积极支持。
——新疆塔西油田培训部经理付志远
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